Instrumente der IPM GmbH

 

 

3.          Veränderungsprozess:

  • Maßnahmen planen

  • Zeit strukturieren

  • Frühwarnsystem einrichten

  • Controlling

 

Prozess zielgerichtet und vernetzt strukturieren

Analyse und Steuerung

Entwicklungsengpässe begleiten

Strukturelle Kooperationszusammenhänge entwickeln

 


(c) 2001-2006 Martina Hagenow, Samstag, 16. September 2006 , >>http://www.richtig-wirtschaften.de<<