— Instrumente der IPM GmbH —

1.              Ausgangslage - Positionsbestimmung:

         Mit einer fundierten Analyse erhalten Sie ein umfassendes Bild Ihrer Ausgangslage. Sie analysieren Ihre Wertestruktur, erkennen Ur- Programme und Blockaden. Sie schaffen Transparenz und legen den Grundstein für Ihre Strategie und weitere Analysen:

Produkt/-Dienstleistungsstruktur Kundenstruktur Finanzstruktur Zeitstruktur Betriebsprozesse Bedarfs-Analyse Interne Rechnung Kalkulation Investitionsvergleich

2.  Schnittstellenberatung

(c) 2001-2006 Martina Hagenow, Samstag, 16. September 2006 , >>http://www.richtig-wirtschaften.de<<